Concessões de Espaço Físico

Os fluxos desenhados na Coordenadoria de Contratos Terceirizados visam estabelecer a padronização do andamento dos processos e solicitações recebidas no seu âmbito de atuação.

O objetivo é possibilitar aos requerentes a visualização dos macros e micros processos que são desencadeados na Coordenadoria, facilitando a identificação do andamento processual de sua solicitação.

Concessões de Uso de Espaço Físico

1. REQUERENTE
   1. Autuar o processo no SPA;
   2. Inserir DFD com a indicação da equipe de planejamento, suas respectivas atribuições e a ciência dos membros indicados;
   3. Tramitar o processo à fila do CCT/PROAD.
2. CCT
   1. Emitir a portaria nomeando a equipe de Planejamento;
   2. Tramitar o processo para o requerente.
3. REQUERENTE
   1. Desenvolver Estudo Técnico Preliminar – ETP (opcional);
   2. Desenvolver Mapa de Festão de Riscos (opcional);
   3. Desenvolver o TR na plataforma do TR DIGITAL (www.comprasnet.gov.br) e inserir no SPA;
   4. Consultar a CGA/PROAD quanto aos aspectos de sustentabilidade da contratação e inseri-los no ETP;
   5. Realizar a pesquisa de mercado, conforme IN 65/2021, para estabelecimento dos valores de referência e anexar ao processo;
   6. Preencher checklist Pregão;
   7. Tramitar o processo ao SAAP para revisão.
4. SAAP
   1. Realizar as conferências;
   2. Tramitar o processo para o requerente fazer os ajustes necessários.
5. REQUERENTE
   1. Após realizados os ajustes necessários, solicitados pelos SAAP, inserir a versão atualizada dos documentos alterados.
   2. Todos os documentos deverão estar assinados por todos os membros da equipe de planejamento.
6. SAAP
   1. Realizar as conferências finais;
   2. Inserir a Minuta do Termo de Concessão;
   3. Tramitar o processo à Direção do DPC/PROAD.
7. DIREÇÃO DPC
   1. Chancelar o processo;
   2. Tramitar ao Requerente para alterações e não sendo o caso tramitar à PROAD/UFSC para aprovação e autorização do processo licitatório.

ATENÇÃO

• *     A análise e a indicação de alterações ou correções será realizada no sistema SPA. Não     serão realizadas análises de documentos via e-mail.
• **   Utilizar os modelos disponibilizados pelo DPC;
• *** Os critérios de sustentabilidade deverão ser revisados pela Coordenadoria de Gestão Ambiental – CGA;
• **** A realização da pesquisa de mercado é de responsabilidade da equipe de planejamento que deverá observar os requisitos da IN 65/2021, conforme orientação no site do DPC.
• ***** O SAAP/CCT é responsável por orientar o desenvolvimento da instrução processual, de modo que seus servidores não compõem as equipes de planejamento.

Dispensas de Concessões

1. REQUERENTE
   1. Autuar o processo no SPA;
   2. Inserir DFD com a indicação da equipe de planejamento, suas respectivas atribuições e a ciência dos membros indicados;
   3. Tramitar o processo para a fila do DPC/PRAOD.
2. DPC
   1. Analisa a documentação inicial;
   2. Analisa justificativa;
   3. Aprova/Rejeita a dispensa Se aprovada: tramita para CCT emitir portaria Se Rejeita: devolve para o requerente.
3. REQUERENTE
   1. Desenvolver ETP digital (não obrigatório);
   2. Desenvolver o TR na plataforma do TR DIGITAL (www.comprasnet.gov.br);
   3. Realizar a pesquisa de mercado, conforme IN 65/2021, para estabelecimento dos valores de referência e anexar ao processo;
   4. Elaborar o Mapa de Riscos (não obrigatório) e anexar ao processo;
   5. Inserir Checklist de dispensa;
   6. Tramitar o processo para o SAAP/CCT.
4. SAAP
   1. Realizar a conferência da documentação;
   2. Elaborar a Minuta de Termo de Concessão;
   3. Se necessário devolve para ajustes do Requerente;
   4. Tramitar para a Direção do DPC com observações, se necessário.
5. DIREÇÃO DPC
   1. Chancelar o processo e decide o encaminhamento de cotação eletrônica ou tradicional;
   2. Eletrônica: Tramitar para o DPL;
   3. Tradicional: devolve para o requerente abrir cotação.
6. DPL
   1. Divulgação da dispensa;
   2. Configuração da sessão pública
   3. Acompanhamento da disputa
   4. Julgamento;
   5. Habilitação
   6. Adjudicação e Homologação.
7. CCT - Coordenação
   1. Verificar o resultado da cotação eletrônica;
   2. Verificar se tem Minuta de Contrato – SCST contratar ;
   3. Verificar necessidade de Portaria de Fiscalização;
   4. Alimentar planilha CONTROLE - Inciso II, §1º, artigo 75;
   5. Devolver ao requerente para providências;
8. REQUERENTE
   1. Abre cotação junto a possíveis interessados;
   2. Classifica as propostas por ordem decrescente de valores;
   3. Anexa os documentos da vencedora.
   4. Encaminha o processo para SAAP/DPC que após análise encaminhará para PROAD para análise jurídica.
   5. Realizar empenho;
   6. Enviar o empenho ao DCF;
   7. Acompanhar a execução da contratação.

Documento de Formalização da Demanda – DFD

1. Indicação dos membros;
2. Ciência dos membros indicados;
3. Atribuições de cada membro da equipe no planejamento.
4. Previsão da data que necessita da contratação.

OBS. Considerar um tempo razoável que possibilite todo o processo licitatório.

GERENCIAMENTO DE RISCOS

• O Mapa de Riscos deve ser atualizado e juntado aos autos do processo de contratação, pelo menos:
• Ao final da elaboração dos Estudos Preliminares;
• Ao final da elaboração do Termo de Referência ou Projeto Básico;
• Após a fase de Seleção do Fornecedor; e
• Após eventos relevantes, durante a gestão do contrato pelos servidores responsáveis pela fiscalização.

ATENÇÃO

• Utilizar os modelos disponibilizados pelo DPC;
• Os critérios de sustentabilidade deverão ser revisados pela Coordenadoria de Gestão Ambiental – CGA;
• A realização da pesquisa de mercado é de responsabilidade da equipe de planejamento que deverá observar os requisitos da IN 65/2021, conforme orientação no site do DPC;
• O SAAP/CCT é responsável por orientar o desenvolvimento da instrução processual, de modo que seus servidores não compõem as equipes de planejamento;